Velkommen til Fit for Business, en kolonne fra Well + Goods medstifter og CEO Alexia Brue. Hver uge tager hun dig bag kulisserne med de mest succesrige sundtlevende iværksættere overalt i verden, så du kan lære, hvad der inspirerer dem, hvad udfordrer dem og hvordan det er at arbejde i det (blomstrende) wellness-rum.
John Burkes far grundlagde Trek Bicycle i 1976 i en Wisconsin-lade. I dag er Trek en virksomhed på milliarder dollars med 2.000 ansatte, der stadig laver cykler i hånden. Og virksomheden er også blevet en førende stemme inden for fortrolighed med cykelsikkerhed. På det seneste Consumer Electronics Show i Las Vegas samarbejdede Trek med Tome Software og Ford Motors for at introducere et AI-baseret kommunikationssystem til cykel til køretøj for at hjælpe med at reducere cykelskader og dødsfald.
For nylig sad jeg sammen med John Burke for at diskutere Trek's fokus på wellness på arbejdspladsen, og hvordan Trek har forsøgt at gøre cykler og cykelbutikker mere kvindevenlige.
har retro fitness saunaer
John Burke går på wellness-gåtur ved Trek-hold læsning for at lære hvordan.
Kom i gang 2/4 Trek er vokset fra fem mennesker til 2.000 på fire årtier. Hvad tilskriver du din virksomheds enorme vækst?
Der er et par ting, Trek gør virkelig godt. Vi har udviklet et fantastisk brand og produkter, og vi tager os af mennesker. Det (anden del) er noget, jeg lærte, da jeg var ude på vejen: Tilbage i midten af 80'erne tog vi ikke meget af mennesker. Jeg sagde, at hvis jeg nogensinde var i en indflydelsesposition, ville jeg tage mig af kunden. Så hvis du køber en Trek i dag og åbner brugermanualen, er der en note fra mig, der siger: 'Hvis du nogensinde har nogen problemer, så se din Trek-forhandler. Hvis de ikke kan hjælpe dig, skal du ringe til Trek. Og hvis Trek ikke kan hjælpe dig, så send mig en e-mail, og her er min e-mail-adresse.
Hvordan har cyklemarkedet udviklet sig, siden du tiltrådte firmaet?
Cykelbranchen har traditionelt været mandsdomineret, især på detailniveau. En masse fyre i en cykelbutik er ikke den mest indbydende atmosfære. Så vi har virkelig presset vores forhandlere til at inkludere flere kvinder i ansættelsesprocessen for at skabe et miljø, der fungerer for mænd og kvinder.
Vi har et utroligt team, vi kalder kvindes advokater, der byder velkommen og inspirerer flere kvinder til at deltage i cykling og hjælper os med at lukke kløften
Og vi designer produkter specifikt til kvinder. Vi starter med en fantastisk ramme og tænker derefter igennem, hvilke berøringspunkter på cyklen kunne gøre det til en bedre oplevelse for de fleste kvinder. Cyklerne får forskellige stænger, stængler, greb, så de passer til de fleste kvinder meget bedre fra starten.
Vi har også et utroligt team, vi kalder kvindes advokater, der byder velkommen og inspirerer flere kvinder til at deltage i cykling, hvilket hjælper os med at lukke kløften. Vi var vært for det første verdensmesterskab nogensinde (i cykelrummet), der betalte mandlige og kvindelige atleter det samme, og vi blev titelsponsor for et professionelt kvindes roadcykelteam i år.
3/4
New York City har forsøgt at blive mere cykelvenlige, tror du, vi nogensinde vil være som de supercykelvenlige europæiske hovedstæder?
I USA tages 1,2 procent af ture til arbejde, skole, købmand og middag på cykel. I København er dette tal 35 procent. Forskellen er, at der er sikre steder at ride i København. Cykling i dag i New York er meget sikrere, end det var for 15 år siden, men det er ikke så langt som sikkert, som det er i Danmark.
I USA tages 1,2 procent af ture til arbejde, skole, købmand og middag på cykel. I København er dette tal 35 procent.
Vi annoncerede for nylig et partnerskab med Tome, hvor vi forsker og udvikler B2V (Bicycle to Vehicle) -teknologi. Vores mål er at reducere antallet af dræbte og sårede cyklister på vejen. Cyklister er en vigtig og voksende del af mobiliteten i byerne og B2V-hvor køretøjer, enheder og det omgivende miljø alle kommunikerer trådløst - vil være kritiske for fremtiden for mere sikker cykling.
Hvilket råd ville du give til håbefulde iværksættere?
Min favorit er at læse, læse, læse. Læsere er ledere. Du er hvad du læser.
Vores læsere elsker effektivitetshacks. Hvad er nogle ting, du gør, der sparer tid?
Jeg laver en liste hver morgen, og jeg tilføjer til listen, når jeg fortsætter i løbet af dagen. Et andet effektivitetshack er at være note-taker på møder. For eksempel har vi et ledende møde to gange om året, og jeg er en note-taker, fordi det tvinger dig til at lytte, og så skal du beslutte, hvad prioriteterne er.
4/4
Så meget af en administrerende direktørs job er at tage beslutninger - hvad var en af de vigtigste beslutninger, som du tog, som endte med at blive et vendepunkt for virksomheden?
Der har været et par. I 1988 sagde jeg, at jeg tog Trek international, tog til England og Tyskland og åbnede kontorer. På det tidspunkt virkede det som om du skulle til månen. Men (i eftertid) er grunden til, at Trek har overlevet og trives, fordi vi har oprettet en global virksomhed.
Jeg vil sige, at et andet vigtigt punkt var i 2006. Jeg bemærkede, at nogle af vores produkter ikke var, hvor jeg ville have dem til at være, konkurrencedygtigt. Jeg er stor Apple-fan, og jeg tror virkelig, at en af grundene til, at Apple gør så godt som det er, er fordi den har fantastiske produkter. Det er lettere at sælge fantastiske produkter! Jeg satte mig sammen med vores produkt fyr og sagde, 'Alt hvad vi gør, vi skal være bedst. Hvad skulle det til for at gøre det? Han kom tilbage og sagde, at jeg er nødt til at tilføje 50 personer. Og jeg tror inden for to år tilføjede vi 80 produktfolk, designere og ingeniører.
Hvordan går Trek på vandreturen som et wellnessfirma?
Vi mener, at hvis du ønsker, at folk skal være sunde, skal du give dem tid og ressourcer til at gøre det. Så vi har 250 acres af de bedste mountainbike-stier og et fitnesscenter på stedet, der er vært for gruppetræning og tilbyder sundhedscoaching. Vi opfordrer vores medarbejdere til at tage tid for sig selv, og vi giver dem et fantastisk sted at gøre det.
vaseline til tør hud
Vi mener, at hvis du ønsker, at folk skal være sunde, skal du give dem tid og ressourcer til at gøre det.
Et andet afgørende øjeblik i Trek's historie var, da vi på en måned (vi som firma havde tre mennesker led store sundhedsmæssige problemer, inklusive en lagerchef, der døde). Derefter introducerede vi en obligatorisk sundhedsrisikovurdering. Vi skabte også en dejlig café med sunde fødevarer - det meste af maden er lokalt indkøbt, og kokken og køkkenpersonalet, vi ansætter, arbejder utroligt hårdt for at sikre, at maden er meget sund - og indførte en Twinkie-skat, der hæver prisen på usunde mad og reducere prisen på sunde ting.
Hvis du ser på vores Bedste Arbejdspladser og vores medarbejders generelle helbred, er det hele gået op, siden vi har foretaget disse ændringer.
Kløe for mere iværksætterrådgivning? Her er grunden til, at Health-Ade-grundlæggeren mener, at det at være et uhyggeligt barn, gjorde hende til en stor leder og Anna Kaisers strålende e-mail-hack for maksimal produktivitet.
